“紫光辰济（宝鸡）医药生产基地”项目进展顺利，为全面配合新厂建设如期完工，做到生产经营各项工作有序衔接，如何提升各项管理职能和管理水平，也是摆在公司经营班子面前的一个新的课题。自2021年3月24日起，中共陕西紫光辰济药业有限公司支部委员会积极响应公司强化职业素养和业务技能的管理要求，已举办公司党员干部学习班二十多期，从加强党性修养和提高管理水平两个方面进行了多维度、多层次的学习提升，全体党员和管理干部学习热情日趋浓厚，渐入佳境。

10月28日的学习班会议上，党办社群室主任张建华用精心准备的PPT，图文并茂并结合公司工作实际，生动详细讲解了云南省委副书记李小三同志著述的《干好工作18法》，讲解结束后，参会员工、党员代表、中层管理干部逐一发言，各自结合自身工作岗位，谈认识、谈体会。大家普遍认为,这次学习就是一场“及时雨”，具有很强的针对性，对以后提高工作效率、推动工作落实、保证工作质量等具有很强的指导意义。

最后总经理王睿成总结讲话，王总指出党员干部及员工要深刻领会《干好工作18法》的精髓和要义，针对会议精神落实以及下一步工作推进，他提出四点工作要求，一要学会融汇贯通，活学活用。切实解决工作中常见的“拖延”“推诿”“不担当，少担当”“应付了事，得过且过”“目标不坚定，执行力低下”等老大难问题和不良心态，倡导和奉行学习型企业和创新驱动型企业氛围，坚定发展观和全局观，努力做好各项工作。二是各部门负责人要负责担当、积极作为，做好排头兵，以目标为导向开展工作，要结合实际，与时俱进，做好团队建设。三是结合当前公司生产情况，切实做好安全、质量、成本管控、项目建设等工作。四是要做好疫情防控工作。公司员工要严格遵守国家防疫管理规定及出行目的地的政策及规定，积极配合好政府防疫工作；公司疫情防控领导小组要结合当地政府防疫规定建立项目部的防疫工作制度并严格遵守，要配齐能够满足生产生活需要的防疫物品。

本次会议，公司总经理王睿成和经营班子成员、中层管理干部、全体党员及部分科室员工50多人参加了学习会议。